商超付费会员制赖以生存的市场环境日渐成熟稳定
发布日期: 2021-07-07 15:22:32 来源: 工人日报
以“缴费入会才享有进店消费资格”为核心内容的商超付费会员制,上世纪九十年代中期进入中国以来,发展并非一帆风顺。一开始,难免遭遇水土不服,有的企业取消付费会员制,改为普通营销模式,有的则经营不善,退出中国市场,少数企业在很长时间内沉寂。近些年,商超付费会员制才逐渐活跃起来。
商超付费会员制的勃兴与民众收入的持续增长、个性化或差异化消费需求的增加、消费者对商品价格比较和选择方式的变化有直接关系。可以说,商超付费会员制赖以生存的市场环境日渐成熟、稳定。
商超付费会员制本质上是以企业和消费者双赢为“标的”的特殊契约模式——企业收取会员费,能获得一笔直接收入;会员制能增强消费者的消费选择粘性,给企业带来稳定的消费群体;会员制的背后是消费大数据,企业通过分析,可以了解掌握消费者的消费习性和走势,并据此优化商品结构配置,调整服务内容。而消费者缴费入会之后,可以获得一些“消费特权”,比如更优质的服务等。
围绕商超付费会员制,企业和消费者都会算自己的账,企业最终要的是利润,消费者要的是实惠。只有让消费者普遍得到实惠,商超付费会员制的生存发展才能得到保障。如此,才能逐渐建立起付费会员制的商业信誉,进而增强其吸引力。
企业具有逐利性,消费者也具有“逐利性”。企业只有算好长远账,在双方之间找到相对合理的平衡点,对会员多上心,充分利用供应链优势与资源,优化提升供应链的整合能力,在商品或服务上多做“加法”,输出具有足够含金量的实惠,才能把付费会员制引入健康发展道路,获得更多竞争优势。(李英锋)
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