(资料图片仅供参考)
2023年1月11日上午,中机美诺2023年工作会暨2022年度评优表彰大会在北京召开,现代农装党委书记、董事长王玉荣,现代农装总经理、中机美诺支部书记\董事长\总经理崔刚,现代农装总经理助理杜永琪,中机美诺经营班子成员,本部和固安分公司员工共计170余人,通过现场及视频形式参加了本次会议。
本次会议由副总经理杨宏伟主持,杨总向参会人员介绍了本届会议主题“有为·无畏”,含义是有所作为,无畏一切;是有所担当,肩负使命;是一腔热血,为国争光;是胸怀壮志,甘洒热血;是殷殷嘱托,砥砺前行;是接续奋斗,凯歌前行;是披荆斩棘,笃定前行。随后全体参会人员观看了公司精心制作的短视频,回忆专属于全体美诺人的2022年。
中机美诺党支部书记、董事长、总经理崔刚首先传达了国机集团2023年工作会精神,并对公司2022年党建及经营工作进行总结,部署2023年的重点工作。崔总从产品研发、市场营销、生产制造、管理提升等方面总结了2022年公司经营所取得的工作成果,对美诺人过去一年的工作成绩给予肯定。结合公司2023发展规划和上级单位下达的考核指标,崔总提出了公司2023年的经营目标,确定了“稳字当头、稳中求进” 的基本原则,中机美诺全体员工要上下同心、修炼内功、凝心聚力、奋勇拼搏,抓住“后疫情时代”国家的发展机遇,利用“二十大”提出的各项乡村振兴政策,坚持做“有为·无畏”的美诺人,全力以赴保障2023年生产经营目标的实现。
中机美诺副总经理王泽群、杨宏伟、臧庆宇,服务总监王飞分别从研发、营销、生产和服务领域,对2022年的工作进行总结,并提出了2023年重点工作计划及展望。
现代农装党委书记、董事长王玉荣为大会作了总结发言。王总首先对中机美诺全体员工2022年克服疫情困难,全力保障生产经营,企业持续盈利的成果给予肯定。然后王总针对农机市场宏观和微观环境进行了深入浅出的分析,他提出2023年是二十大开局之年,是拼博之年,中机美诺全体员工应以“拼”字当头,勇毅前行。最后王总对公司提出了三点要求:一是2023年经营目标要与“十四五”战略目标保持高度一致,公司各体系协同全力保障经营目标实现;二是产品质量是企业生存之本,产品创造是全公司各环节、各系统共同的使命,公司必须建立质量管理的快速反应机制,质量标准要符合并高于市场要求;三是公司要加强全面预算管理,通过节本降费提升企业盈利能力。
为了树立典型,表彰先进,公司对2022年度优秀部门及个人进行了表彰和奖励,希望广大干部职工以他们为榜样,立足岗位、拼搏奋斗,为公司发展再创佳绩,再立新功。
回首2022,公司在上级党委和董事会的大力支持下,坚持以党建统领工作全局,带领全体员工同心协力,奋勇向前。
拼博者、创新者、担当者、刻苦者、勤奋者,有为!
勇敢者、传承者、赤诚者、奋斗者、自强者,无畏!
展望2023,让我们有为·无畏,满怀信心,迎难而上,共创佳绩!
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